2023年1月18號上午10點，2022年度工作總結暨表彰大會在公司三廠區無紡三期新車間隆重舉行，公司全體員工參加了此次總結會。會議由副總經理王敦圣主持，公司董事長王學文、總經理王鵬及各位副總經理出席了此次會議。
為表彰先進，樹立榜樣，進一步發揮全體員工的工作積極性和主動性?？偨Y會上，對2022年度工作中涌現出的先進集體、先進工作者、銷售功勛等進行了表彰獎勵、頒發榮譽證書并合影留念。
會上，董事長結合國際國內環境、疫情防控、自然災害等方面的影響，對2022年度各項工作進行了全面總結，對2023年度工作進行安排部署。
董事長指出，2022年是極不平凡、極具挑戰的一年。全球時局動蕩，國內經濟衰退，多少企業面臨破產倒閉。疫情肆虐使我們的生命健康受到了威脅，經濟下行使企業業績受到了影響，疫情反復爆發使各行各業受到嚴重沖擊。企業在波濤洶涌的市場洪流中能夠頑強生存下來并取得很好的成績實屬不易?，F代人在千磨萬擊中愈加堅韌，在風雨兼程中破浪前行。
同時董事長指出企業面臨的問題及挑戰，安全管理形勢不樂觀，安全生產仍然面臨嚴峻挑戰；戰略性人才引進目標沒有實現；部分管理干部存在進取心、事業心不強；企業管理升級遇到瓶頸；技術創新能力不足等問題。董事長在安排部署2023年度工作時強調，希望全體干部職工為順利完成新年度的各項目標任務而奮斗。要統一思想，轉變觀念。統一思想就是：在今后較長的時期內，企業要走“聚焦主業”發展道路。提高市場占有率，提升企業的核心競爭力。將企業價值觀“誠信創新，和諧發展”貫穿始終。將企業經營理念根植于心。使企業成為值得信賴的合作伙伴，實現企業愿景。夯實基礎，警惕冒進。在“做專做強”還是“做強做大”兩種經營思路的選擇上，我們毫不猶豫的先選擇前者。轉變一個觀念就是：告別小企業時代的管理模式，建立現代企業管理制度，尊重規律，遵循規律。
最后董事長指出2022年已經過去，希望在新的一年里，大家戒驕戒躁、勇于進取，努力完成2023年的預算規劃目標，推動現代順利實現中小企業向大型企業的轉型過渡，并推動集團化發展戰略落地實施，創造現代更美好的明天。
莫道來路多艱辛，矢志從容抒豪情。展望未來，任重道遠，大有可為。新的一年，新的開始，讓我們重整行裝，策馬揚鞭，同心同德，攜手奮進，共同開創現代發展新紀元！